Gojowsky, Torsten/Koegler, Sebastian Building Special Operations Relationships with Fragile Partners: Best Practices from Iraq, Syria, and Afghanistan

Beziehungen ermöglichen es den "Special Operations Forces" (SOF), als hochqualifizierter und zuverlässiger Kader in Zusammenarbeit mit lokalen Partnerkräften zu fungieren, um gemeinsame Problemstellungen zu verhindern und zu lösen, wobei häufig mehr mit weniger erreicht wird. Seit dem 11. September 2001 sind die Beziehungen zwischen SOF und ihren Partnern jedoch nicht immer ordnungsgemäß aufgebaut und aufrechterhalten worden. Die Autoren verfolgen die kausalen Auswirkungen von Einschränkungen, Schulungen und Anreizen und ihre Auswirkungen auf den derzeitigen SOF-Ansatz der NATO dauerhafte Beziehungen aufzubauen.

Motiviert durch zahlreiche Einsätze in Afghanistan, Irak und Syrien mit wiederkehrenden Problemstellungen, haben sich die Autoren für einen strukturierten Vergleich zwischen den amerikanischen und dänischen SOF entschieden, dem die unterstützende Operation "Inherent Resolve" in Al Anbar, Irak (2015-2018), zugrunde liegt, und den deutschen SOF im Wechsel von der NATO-geführten "International Security Assistance Force" zur "Resolute Support Mission" in Afghanistan 2013-2015. Die Analyse dieser Fälle zeigt, dass spezifische Wechselwirkungen der untersuchten Faktoren nicht nur Unterschiede in den Beziehungen zwischen SOF und Partnerkräften verursachen, sondern letztendlich die Operationen und Ziele beeinflussen, die den Erfolg oder Misserfolg der Mission bestimmen. Durch weitere Überprüfungen der von den Autoren unternommenen Analysen und vorgetragenen Empfehlungen können diese Untersuchungen dazu beitragen, inhärent flexible und verschachtelte strategische Optionen für leitende SOF-Führungskräfte zu identifizieren, sodass SOF-Elemente in Zeiten asymmetrischer, diffuser und episodischer Konflikte effizient eingesetzt werden können.