Gojowsky, Torsten/Koegler, Sebastian Building Special Operations Relationships with Fragile Partners: Best Practices from Iraq, Syria, and Afghanistan

Les relations permettent aux "Special Operations Forces" (SOF) d'agir en tant que cadre hautement qualifié et fiable en collaboration avec les forces partenaires locales afin de prévenir et de résoudre des problèmes communs, en faisant souvent plus avec moins. Cependant, depuis le 11 septembre 2001, les relations entre les FOS et leurs partenaires n'ont pas toujours été établies et maintenues correctement. Les auteurs suivent les effets causaux des restrictions, de la formation et des incitations et leur impact sur l'approche actuelle de l'OTAN en matière de SOF pour établir des relations durables.

Motivés par de nombreuses missions en Afghanistan, en Irak et en Syrie où les problèmes sont récurrents, les auteurs ont opté pour une comparaison structurée entre les FSO américaines et danoises, à laquelle s'ajoute l'opération de soutien à l'OTAN.l'opération de soutien "Inherent Resolve" à Al Anbar, en Irak (2015-2018), et les FSO allemandes lors du passage de la "Force internationale d'assistance à la sécurité" dirigée par l'OTAN à la "Resolute Support Mission" en Afghanistan en 2013-2015. L'analyse de ces cas montre que les interactions spécifiques des facteurs étudiés ne provoquent pas seulement des différences dans les relations entre la SOF et les forces partenaires, mais influencent en fin de compte les opérations et les objectifs qui déterminent le succès ou l'échec de la mission. En examinant plus avant les analyses entreprises et les recommandations présentées par les auteurs, ces recherches peuvent contribuer à identifier des options stratégiques intrinsèquement flexibles et imbriquées pour les cadres supérieurs de la SOF, de sorte que les éléments de la SOF puissent être utilisés efficacement en période de conflits asymétriques, diffus et épisodiques.